2007年以来，太平乡统计办公室在乡党委、乡政府的正确领导下，按照“三个代表”重要思想和鹤峰县委、县政府“五政并举”施政理念，认真开展各项工作，取得了一定成绩，为党委、政府为民“解八难”及社会公众提供了信息平台，发挥出了统计的职能作用，同时也还存在一些问题，现将半年工作总结如下：
    一、基本情况
    统计岗位设置和落实“四个一”工程：太平乡统计岗位自2006年4月份以来就设在了乡党政办公室，并明确了一名专职统计人员；同时各工作片区、各村、乡直有关单位和企业均明确了兼职统计人员。乡统计办公室有固定的专用统计办公室，配备了办公桌椅、电脑等基本的统计办公设备，各种工作制度均已上墙，基本实现了统计五级联网，数据传输实现了网上数据直报。
    二、主要成绩及做法
    1、统计台帐：太平乡统计办公室已将1995年以来的统计资料即所有的年报和各种定期报表立卷归档，建立了电子台帐和纸介质台帐。县统计局4月30日召开统计工作会后，太平乡党委、政府及时安排、部署本乡统计基础规范化建设，从乡财经所抽调三名业务骨干在乡统计办公室上班一个月，按照州统字[2006]11号《恩施州乡、镇、街道办事处统计基础工作规范化建设考核实施方案》的文件精神，协助乡统计办公室完成了统计数据库建设。在数据库建设过程中，太平乡统计办遇到了其他兄弟乡镇没有的问题，即历史资料严重缺乏，由于以前的统计工作是原经管站代做，后由乡政府人员兼职，机构改革后又由财经所代管，统计人员从未固定，统计资料的保管也就很不到位，致使二00二年以前的统计资料全部丢失。而数据库的建设主要是历史资料的整理，在没有现成资料的情况下，工作专班多方查找，跑了县统计局、查了财经所档案室、翻了乡政府档案柜，功夫不负有心人，工作专班通过认真翻阅每本资料，虽没找到原始的统计年报，但翻到了几本《统计年鉴》，工作人员像抓到了救命稻草，然后用了半个月时间将1995年以来的资料全部开列到村。随后的计算机录入、建立纸介质档案就只是时间问题了。
    2、统计服务：2007年以来，我乡统计办在平时及时、准确报送各类报表的同时，编写了乡情、统计分析材料共8篇，统计办公室编印的《太平乡领导干部经济工作手册》更是备受青睐，在恩施州统计信息外网上发表信息4篇，州内网上发表信息10篇，鹤峰网上发表信息6篇，为乡党委、乡政府掌握情况、统一决策提供了很好的信息平台，充分发挥了统计工作的服务职能。
    三、存在的问题及解决办法
    1、人员少，工作重：目前，乡统计办公室只有一个人，而统计工作业务量大，各类报表繁多，仅大农业这一块每年要报送的报表有20种左右；其它各种报表如劳动工资报表、规模以下企业报表、农村私人投资情况表等都必须按时报送；县农调队在本乡设有两个抽样调查点，分月有月报，按季有季报。加之由于机构改革，以前的企管站已不复存在，今年已明确以前由企管站报送的企业报表今年由统计办公室负责上报，另外每隔两年有一次类似农业普查的大型普查工作，例农业普查、经济普查、人口普查等都是由乡统计办公室全权组织落实的。在这种事多人少的矛盾下统计办只有一个办法，那就是把工作做在前，不等、不看、不挨，积极主动的工作，需要加班时豪不犹豫，需要领导拍板的一定请示领导。
    2、工作不完美，服务不到佳：也正因为事多人少的矛盾，一个人的精力不够，为领导服务方面还有很多需要改进的地方。虽然太平乡的统计工作得到了各级领导的肯定，但认真回忆起来还是离领导的要求有差距的。下半年要在党委、政府的领导下积极主动、创造性地开展工作，认真领会领导意图，在确保数据来源真实、准确的情况下，尽可能多的为领导提供信息，更好地服务于各级领导及社会公众，服务于社会主义新农村建设。(太平乡统计办公室:王先红)