为了提高农民组织化程度，增强农产品的市场竞争力，增加农民收入，促进社会和谐发展，农民专业合作组织于是顺理成章地成了生产力发展的经验之果，是经济发展的见证。
    革勒车乡以“建一个组织、兴一个产业、活一地经济、富一方百姓”为目标，规范运行机制，探索有效途径，总结典型经验，以点带面，促进农民增收致富，提高农业现代化程度，缩少城乡差距，推动社会经济又好又快地和谐发展。
    一、现状分析
    1、农民专业合作组织开局顺利。
    农民专业合作组织是一个新生事物，具有创新、发展的时代特征。经过全乡干群的共同努力，老百姓在观念上能够支持和接受这个新事物，并积极咨询有关的机制和政策。
    目前，革勒车乡已发展动员了4个农民专业合作经济组织，即高山的“水果专业合作组织”、岩板的“牲猪专业合作组织”、“绿源中药材专业合作组织”、“林垚蔬菜中药材专业合作组织”。
    2、注册登记情况欠佳。
    登记注册的仅1个，即“林垚蔬菜中药材专业合作组织”，加入组织的会员有42人。
    3、开展工作的主要形式。
    主要采取两种形式，一是对有发展潜力、能起带动作用、有一定的经商头脑和创新发展理念的农民要组织起来，充分发挥他们的人力和智力，传播各种合法的致富信息，以点带片，进行规范化试点。二是积极申报有发展有市场前景和民族个性特色的项目，引导农民有组织地合理利用现有的资源，加工或深加工农产品，最大限度地提升具有地方特色和个性的农产品的价值。
    二、存在的问题及原因
    1、农民专业合作组织的发展处于初级阶段，合作组织数量少、规模小、规范化程度低，合作组织在制度管理、市场营销、利益分配等方面还存在许多的缺陷和不足，需要在实践中不断发展和完善。
    2、融资的力度不大，周转的资金不足。政府及金融部门对农民专业合作组织的政策支持力度不大，贷款额度较小，于是会员的集资也无法应付日常资金的周转。
    3、服务功能待完善，科技投入待加大。受农村富余劳动力转移的影响，在家的农民大多为老弱妇幼，文化程度相对不高，对信息的收集和整理缺乏一定的统筹方法，对市场前景不敢承抱创新思想。因此，政府及相关的职能部门服务功能尚待完善。
    三、下步措施
    1、加强农民专业合作组织内部制度和经营管理，建立健全分配制度和风险机制，增强组织防范矛盾和风险的能力。
    2、加强对农民专业合作组织经营管理人员和组织成员的科技和市场营销知识培训，积极参与和举办产品推介活动，推广实用技术，达到以一发触全身的作用，冲击和洗涤农民在经济发展方面的落后和固步自封思想，打破搞生产、搞发展“一窝蜂”、“眼前哪样效益好，下步就发展哪样”的跟风惯例，把“物以稀为贵”、“贵在品质”、“贵在个性”等理念传扬深入人心。
    3、政府及相关职能部门加大对农民专业合作组织的政策扶持力度，简化合作组织注册登记及纳税手续，协助合作组织开展信息化和营销服务，推进产业化经营进程，分析市场行情和经验，搞好项目规划和产业发展规划，建立现代化营销网络，开拓农产品销售市场。（革勒车乡统计办）