一、金秋农业蔬菜基地发展现状
    来凤金秋农业科技开发有限公司位于旧司乡马家沟村1组，主要经营农产品种植、加工、销售、运输、贮藏；农作物种子推广、销售；提高农业信息、农资服务。公司总资产480万元，其中固定资产118万元用于公司基地生产，262万元投入湖北恩施、陕西宝鸡、山西运城、贵州瓮安县的蔬菜合作开发生产基地。公司以开发辣椒、豇豆为主要加工原料，以其它蔬菜为市场反季节种植。现成员已达210户，种植面积600余亩，并在来凤县飞机场旁边，修建了一个蔬菜保鲜库，库容达50吨。公司的绿色无公害蔬菜及其它产品以过硬的质量赢得了各地市场的信誉，目前在成都、重庆、武汉、长沙等城市都健立了一个完善的销售网络。形成了“公司+科技示范园+基地+农户+市场”一体化的新型产业发展模式。一、二季度该公司生产并销售蔬菜2000  吨，营业收入达到500余万元，提供就业 200 人。
    二、公司面临的主要困难
    1、贷款难，政府承诺的相关项目资金不能及时到位，导致了资金运转困难，而基地的开发、工人的工资及保鲜库、运输等都需要大笔的开支，一方面是资金的不到位，一方面是大额的开支，这导致一系列的恶性循环，影响了公司的正常运转。
    2、大面积的进行产业结构调整难。要把成块成片的土地集中起来，走集约化道路，这就要征取许多户农户的同意，及解决这些土地将带来的利益引起的矛盾和纠纷，这都制约了公司的规模发展。
    3、农产品加工大多停留在初级生产、加工上，精深加工很少，且规模都不大，因而农产品科技含量低，附加值不高，竞争力较弱。
    4、劳动力素质仍然相对较低，思想观念仍然相对落后。老百姓受传统的耕种方式影响，接受新事物、新技术的欲望不强，在教的过程中存在难度。对新型的、规模化的种植方式还没形成理念。
    5、农业抗风险的能力小，如基地原计划运往重庆的大萝卜，因为受5.12地震的影响，市场波动很大，导致萝卜无法按原计划销出,企业受亏损。
    三、相关建议
    1、政府出台相关的扶持优惠政策，比如加大信用社对企业的信贷力度，又如电力部门对保鲜库的电价，是否可以考虑把商业用电纳入农业用电等等，通过一系列的措施，缓解企业的资金运转困难，让企业能更好的生存。
    2、农村外出务工人员较多，土地闲置、抛荒现象严重。怎样在有限的土地上创造无限的价值，只有走集约化道路。把这些闲置的土地集中起来，引进大户经营，这样既可以进行产业结构调整，又可以解决土地闲置、抛荒问题。
    3、注重人才的开发和培养，积极与各科研院校合作，培养一批专业水平高、爱农敬业的高素质的科研、生产、销售、加工的人才队伍。
    4、要及时从外面引过先进的种植经验，对农户进行技术指导，搞好技术推广。
    5、统一规划、统一品种、统一销售，做到：“供、产、销”一条龙，降低市场调节对农户的风险性，提高农民种植的积极性。（旧司乡统计办）