截止2008年6月30日，来凤县的规模以上工业企业.23家，规模以下工业企业.59家。目前，规模以上企业大部分已经建立了统计制度和指标体系，以产值、产量统计为核心，按照统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。规模以下企业大部分没有建立统计制度和指标体系，统计报表基本上采取“统计+估计”，企业统计工作基础薄弱。
一、目前企业统计工作中存在的问题
1、企业领导重视不够。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为“我”所用，统计工作主要是为上级统计部门所用，对“我”无用，或者作用不大，统计只不过是数据的加加减减、估估计算或大致汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。因此，统计员兼职的多，专职的少, 且变动频繁,，还有的企业根本没有配备，在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位大多被撤销或合并，统计人员精简、下岗的现象司空见惯，“一请、二催、三讨”报表的现象时有发生。
2、报表数据质量不高。企业统计台帐和原始记录不健全，填报统计指标的随意性大，统计数据质量不高。现在的工业企业以私营、个体、股份制、外商投资等形式为主，经营方式与管理模式也日益多样化，有相当一部分没有像国营、集体企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。
3、统计人员素质不强。现有的企业统计人员大多数为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为附带。有些人员只懂会计知识而不懂统计法律法规和统计业务知识，有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付填几张报表而已。相当人员对统计的事业心不足，责任感不强，没有统计工作的积极性、主动性，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。在实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总，造成统计数据的差错、失误，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。
二、加强企业统计工作的几点思考
企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。当前，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。
1、建立健全企业统计的管理体制。
从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，对企业搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，仅由财会或业务人员代报统计报表，难以在企业经营决策中发挥统计工作的作用。针对这些问题，加强企业统计工作应从以下方面入手。
第一、设立统计机构并明确其职责。不论何种行业的企业，都应设立统计机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立统计岗位，明确其职能和统计责任，并使其保持相对独立性，一方面完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息；同时收集、审核、汇总各种统计信息，并利用各种统计信息进行综合分析研究，对企业的发展前景进行预测。
第二、为确保企业统计资料的系统性完整性，应在企业各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按照统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要重视一些被忽视的部门的信息。
第三、科学设置和完善指标体系。规范企业统计工作，使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合，根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系，克服贪大求全的作法，处理好需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。在具体设置和完善指标体系时，遵循全面性、规范性、及时性、客观性的原则。
2、加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能。
随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。建立企业与政府之间真正实现互联互通和信息共享的网络，让企业所需的大量信息，能从政府统计渠道取得，政府统计服务于企业的作用得到充分发挥，有力提高企业统计的功能和地位。
3、加强企业统计队伍建设，提高统计人员素质。
企业统计人员的工作不仅是填制上级布置的报表，在市场经济条件下，全面系统的统计工作需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。同时，企业要发展也需要具有责任心、富有时代感，并有开拓创新精神与较高业务素质的统计人。企业领导和有关部门，应为统计人员创造机会，组织他们学习统计法律制度、相关业务知识和微机操作技能，支持他们参加统计工作会议，鼓励他们参加业务技能和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，为企业管理提供“参之有理、谋之有据”的统计信息材料。（来凤县统计局鲁富成）
